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    2. 走進世灝

      集團召開2023年一季度經濟活動分析會

      上傳日期: 2023-05-04
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      集團召開2023年一季度經濟活動分析會

      4月25日上午,集團在504會議室召開2023年一季度經濟活動分析會,集團領導、各基層單位負責人、部分機關部室負責人參加會議。會議由董事會秘書、總經理助理李珺主持。

      財務審計部通報了集團2023年度一季度財務情況,企業管理部通報了2023年度一季度集團經營管理目標完成情況。各基層單位匯報了一季度經營狀況,分析了存在的問題,提出二季度經營管理計劃以及減虧、扭虧措施。集團各分管領導就各自條線工作提出要求。

      集團黨委書記、總經理武德華對一季度經濟工作進行了點評,對二季度工作進行了部署。他指出:各單位,部門要分別召開一季度經濟分析會,從收入、成本、利潤三個方面認真分析,找出問題,尤其是要找出虧損存在的原因,在分析總結的基礎上, 圍繞全年的工作目標,對照目標責任書,對目標進行分解,明確到人,細化工作計劃,做到人人有目標,人人有計劃,人人有考核。

      針對2023年二季度經營工作,他要求:一方面要做好假日運輸工作,要加強組織領導,形成集團統一指揮,統一協調機制;密切關注客流變化,根據旅客流時、流向,及時修正運輸方案;要借助假日運輸,做好復班復線熱啟動,原則上對于能復的班線,應復盡復;要結合“五一”假日運輸,做好咪豆音樂節交通運輸保障工作;要抓住二季度旅游旺季,推進旅游包車,做好業務拓展,提高車輛使用率,增加效益。要切實做好假日期間的安全工作,安全就是效益。要從節日期間安全檢查、疫情防疫、實名制認證、駕駛員安全喊話以及健康測評、嚴控交通違法以及運政違章等方面對安全工作提出要求。節日期間,要做好后勤保障工作,嚴格落實值班制度;充分發揮假日運輸小組的作用,各個小組要各司其職,加強監督、指導和考核。

      另一方面做好主業的減虧扭虧。一是針對運輸板塊虧損,制定減虧扭虧的措施。二是要增收節支,在增收方面,要利用節假日,大力增加運輸收入,尤其是非班線運輸收入,同時要做好復班復線,定制化運輸服務;在節支方面,要從三個方面入手:(1)嚴控成本;(2)對人員進行梳理,重新定崗定編,修訂績效考核辦法, 績效考核與效益掛鉤;(3)減本增效,梳理不在崗或者富裕人員,制定分流辦法。三是加大市場營銷的力度。

      會議要求,面對一季度生產經營實績和面臨的嚴峻形勢,各單位要想方設法爭取經營目標雙過半,確保全年經濟工作任務完成。


      【供稿:集團企業管理部(劉曉菲)】

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